成为集团法务总监后，萧清迅速融入了新的工作节奏。她深知法务工作在集团整体运营中的关键地位，不仅要处理日常的法律事务，更要为集团的战略决策提供前瞻性的法律支持。
上任伊始，萧清便对集团现有的法务体系进行了全面梳理。她发现集团内部各子公司和部门在法务管理上存在标准不统一、流程不规范的问题，这不仅增加了法律风险，也降低了工作效率。于是，她着手制定了一套统一的法务管理标准和操作流程，涵盖合同审查、合规管理、知识产权保护等各个方面。通过组织内部培训和宣传活动，确保每个员工都能理解并遵守这些标准和流程。
在处理重大法律事务时，萧清展现出了卓越的专业素养和果断的决策能力。一次，集团旗下一家重要子公司陷入了一场复杂的专利侵权诉讼。对方公司声称子公司的核心产品侵犯了他们的多项专利，并要求巨额赔偿。这起诉讼不仅可能给子公司带来巨大的经济损失，还会影响集团的品牌形象和市场声誉。
萧清迅速组建了一支专业的律师团队，对案件进行深入研究。她亲自查阅了大量的技术资料和相关法律法规，与律师团队一起分析案件的关键点和可能的应对策略。在庭审过程中，萧清凭借扎实的法律知识和清晰的逻辑思维，有力地反驳了对方的指控。她指出对方的专利存在漏洞，且子公司的产品是基于自主研发的技术，并未侵犯对方的知识产权。经过艰苦的庭审辩论，最终法院判定子公司胜诉，为集团避免了巨额损失。
除了应对法律纠纷，萧清还积极参与集团的战略规划和业务拓展。在集团计划进军海外市场时，她提前对目标市场的法律环境进行了详细调研。她了解到不同国家和地区在商业法规、税收政策、劳动法律等方面存在巨大差异，这给集团的海外业务拓展带来了诸多挑战。于是，她为集团制定了一套全面的海外法务战略，包括建立海外法务团队、与当地律师事务所合作、加强对海外员工的法律培训等。在她的努力下，集团顺利进入了海外市场，并在当地建立了良好的法律合规体系。
随着集团业务的不断发展，萧清也面临着新的挑战。科技的飞速发展带来了许多新兴的法律问题，如数据隐私保护、人工智能法律责任等。萧清意识到，作为集团的法务总监，她需要不断学习和更新自己的知识，以应对这些新的挑战。她积极参加各种行业研讨会和培训课程，与国内外的法律专家交流经验，关注法律领域的最新动态。
在萧清的带领下，集团的法务工作取得了显著成效。集团的法律风险得到了有效控制，业务运营更加稳健。同时，法务部门也成为了集团内部备受尊重的核心部门之一，为集团的可持续发展提供了坚实的法律保障。
